Un autre constat: on trouve trop peu de salariés repreneurs de l'entreprise dans laquelle ils travaillent.

Les responsabilités sont partagées:

• Le chef d’entreprise a souvent tendance à ne pas intégrer ses salariés dans les processus de gestion de l'entreprise ;
• Le dirigeant tend à sous estimer les compétences managériales et commerciales de ses salariés ;
• Le dirigeant tend à ne pas communiquer sur ses projets, notamment la transmission de son activité ;
• Les salariés ne sont pas forcément intéressés par la reprise des fonctions de direction, par peur ou par manque d'ambition ;
• Les projets de vie de chacun font que le niveau d'endettement lié à un projet immobilier ou autre peut bloquer psychologiquement et financièrement le salarié ;
• Les salariés ne pensent pas forcément à conforter le maintien de leur emploi avec des chances de réussite supérieures à la moyenne (par rapport à une reprise externe). En cas de reprise externe, il se peut que le personnel soit en conflit avec le nouveau dirigeant, ce qui peut générer un mauvais climat ou des procédures de licenciement.